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        beat365官方app下载手机版_365名品汇推荐码多少_365是正规平台吗保障性住房服务中心2020年度部门整体支出绩效自评报告

        发布日期:2021-04-27作者:信息来源:

        beat365官方app下载手机版_365名品汇推荐码多少_365是正规平台吗保障性住房服务中心

                           2020年度部门整体支出绩效自评报告


         

        一、预算单位基本情况

        根据文件规定,本部门主要职责是:为人民群众提供房管服务。负责市区内的直管公房的管理,负责保障性住房的后续管理。

        beat365官方app下载手机版_365名品汇推荐码多少_365是正规平台吗保障性住房服务中心是beat365官方app下载手机版_365名品汇推荐码多少_365是正规平台吗住房和城乡建设局下设的正科级全额拨款事业单位,单位共有人员103人,其中在职人员37人,退休人员66人。

        二、预算收支出情况(按单位预算口径)

        2020年预算收入3059.26万元,其中年初预算1109.73万元,调整追加1949.53万元。其他资金来源0万元。

        2020年支出3059.26万元,其中基本支出1141.96万元,项目支出1917.3万元,结余结转0万元。

        三、资金使用及绩效情况(包含单位管理的公共专项)

        (一)整体支出绩效情况

        2020年度预算安排金额3059.26万元,实际资金额度3059.26。预算资金执行率100%

        1.严格执行 “一单四制”制度,安全生产工作有成效

        重视公租房和直管公房门面及危房的安全管理工作,坚持月底、重大节日前消防检查和雨季危房巡查相结合,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产,工作到位,有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生。

        2.创新工作机制,对公租房违规行为进行打击

        因为公租房违规现象时有发生和违规行为的隐蔽性强、违规行为证据取证难得不到有效处理。我们创新工作机制,在参考周边省市经验的基础上,联合市财政部门制定了《beat365官方app下载手机版_365名品汇推荐码多少_365是正规平台吗市本级公共租赁住房违规行为有奖举报工作制度》,对公共租赁住房违规转租、转借、闲置等行为进行打击。

        3.畅通退出渠道,确保公租房住的进退得出

        加强后续管理,通过市公安局大数据平台对19715名住保对象是否有死亡未销户等情况进行信息比对,共核查出实物配租对象死亡未销户213名(其中1人户50名)。畅通公租房退出渠道,对核查出来的已死亡无人办理退房手续30户申请人,联合社区、公证部门开展清退工作。该工作已于2020930日完成。

        4.重视租金收缴工作,确保国有资产不流失

        1)加大公租房小区租金催收力度s,积极催收租金。在各公租房小区张贴公告,依法对欠租行为进行催缴,同时聘请专业律师,对拒不履行协议欠缴租金的租户提起诉讼,追缴租。(2)试点物业公司代收房屋租金办法,在和谐家园公租房小区试点由小区物业公司代为收取房屋租金方式,提高租金收缴率。(3)加强公租房门面租金和住宅租金收缴工作,积极消除新冠肺炎病毒疫情和互联网经济对实体经济的影响,催收住宅租金。

        通过各方面努力工作,公租房、直管公房租金收缴率显着提高,确保了国有资产的不流失。

        5.坚持“以人民为中心”理念,窗口服务质量不断提升

        努力提高服务水平和服务效能,做好市民中心住房保障窗口接待工作。热心服务办事群众,全年共接待群众电话或现场咨询10000余人次;完成beat365官方app下载手机版_365名品汇推荐码多少_365是正规平台吗人才购房补贴申请1819件,拟申请金额约4810 万元,人才公寓申请312件;完成历年形成的公共租赁住房档案整理及数字化加工整理工作。

         

        (二)项目支出绩效情况

        我单位项目全年预算1917.3万元,全年执行数1917.3万元。

        1. 年中追加项目“公共项目支出”,金额1917.3万元,实际支出1917.3万元,结余结转0万元。项目实施及绩效情况如下

        1)保障性住房维护管理费用

        项目支出1917.3万元,主要用于(廉租房后续管理运行)支持。

        对房屋防水,监控改造,电梯维修下水管道改造等380多处进行维修改造。且施工过程中,确保施工安全,施工进度,工程质量,项目在实施过程中未发生质量及安全问题。

        我单位努力加强对廉租房住户问题反馈及时给予解决,提高入住对象的满意度。

        四、绩效管理存在的问题及下一步改进措施

        单位虽然对项目资金进行了必要的监督和检查,形成书面的监控报告,但由于工作实际未实现100%租赁分配。

        加强单位各个部门间以及与相关单位间的协调力度,按照工作计划完成全年目标任务。年初根据上年的实际支出情况,以及本年支出计划,对个支出明细的金额做到更加准确的预算。加强相关人员的业务知识培训,提高工作效率,有序推进工作任务的完成。

        五、其他需要说明的情况

          

        附件:1-1.2020年度部门整体支出绩效自评表

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